来自福建教育出版社的冲击波仍久久回荡在书业界之中。为收购破产国企福州化纤厂，福建教育出版社毅然出资2280万元。投资如此之大、跨行业兼并又史无前例，该社的行动，的确令不少业内人士捏了一把汗。人们不禁要问，福建教育出版社究竟意欲何为？
带着同样的疑虑，近日，记者采访了福建教育出版社有关人士。
据社长阕国虬介绍，早在1996年，该社就确立了“以资本为纽带、以出版为主干，由相关产业向外扩张”的产业化发展进程。事实上，在此之前，该社的下属企业就已达6家，此次收购，原本是一个按部就班之举。该社的计划是，到本世纪末，下属企业扩展到8家。届时，如果这些新的企业运作成功，则进行联合，成立一个福建教育出版社产业发展总公司，与出版社脱离行政上的隶属关系。由此，它们与出版社的关系就变成一种投资主体与经营主体间的关系，而不是现在的行政关系。通过这样一种方式，来实现对相关产业的拓展，从而促进该社的产业化进程。
近两年以来，产业化、集团化逐渐提上出版业跨世纪发展的议事日程之上。福建教育出版社的大胆举措，无疑也是在此背景下向这一宏伟目标迈出的可喜一步。
出版业要“造大船”，必须在积累实力的基础上，逐步向外扩张，从而形成以出版为龙头的现代化企业集团，这也是世界出版业的发展之路。然而，到目前为止，业内人士一般还是将出版业片面地理解为一种事业，出版产业化的观念迟迟未能生根发芽，由此造成一种大而全的格局、专业分工的格局及行业垄断的管理机制。即使有些集团化的呼声，也未能脱离行政式的、在旧的行业板块基础上进行调整的格局，没有真正从市场行为角度来考虑一个企业的生存、发展。从福建教育出版社的行动中，我们可以看出，真正的“造大船”，并非行政式拼凑，而是出版业市场行为的结果，是出版社自身在市场开拓中实力增强的结果。从这个意义上讲，福建教育出版社的行动，对于一直在产业化道路上步履蹒跚的中国出版业来说，无疑具有一定的引导作用。
瞩目世界书业市场，产业化改造已成燎原之势，贝塔斯曼出版集团收购兰登书屋，日本书业兼并潮也风云骤起。面对此情此景，中国出版业，你将如何行动？来自福建教育出版社的冲击波仍久久回荡在书业界之中。为收购破产国企福州化纤厂，福建教育出版社毅然出资2280万元。投资如此之大、跨行业兼并又史无前例，该社的行动，的确令不少业内人士捏了一把汗。人们不禁要问，福建教育出版社究竟意欲何为？
带着同样的疑虑，近日，记者采访了福建教育出版社有关人士。
据社长阕国虬介绍，早在1996年，该社就确立了“以资本为纽带、以出版为主干，由相关产业向外扩张”的产业化发展进程。事实上，在此之前，该社的下属企业就已达6家，此次收购，原本是一个按部就班之举。该社的计划是，到本世纪末，下属企业扩展到8家。届时，如果这些新的企业运作成功，则进行联合，成立一个福建教育出版社产业发展总公司，与出版社脱离行政上的隶属关系。由此，它们与出版社的关系就变成一种投资主体与经营主体间的关系，而不是现在的行政关系。通过这样一种方式，来实现对相关产业的拓展，从而促进该社的产业化进程。
近两年以来，产业化、集团化逐渐提上出版业跨世纪发展的议事日程之上。福建教育出版社的大胆举措，无疑也是在此背景下向这一宏伟目标迈出的可喜一步。
出版业要“造大船”，必须在积累实力的基础上，逐步向外扩张，从而形成以出版为龙头的现代化企业集团，这也是世界出版业的发展之路。然而，到目前为止，业内人士一般还是将出版业片面地理解为一种事业，出版产业化的观念迟迟未能生根发芽，由此造成一种大而全的格局、专业分工的格局及行业垄断的管理机制。即使有些集团化的呼声，也未能脱离行政式的、在旧的行业板块基础上进行调整的格局，没有真正从市场行为角度来考虑一个企业的生存、发展。从福建教育出版社的行动中，我们可以看出，真正的“造大船”，并非行政式拼凑，而是出版业市场行为的结果，是出版社自身在市场开拓中实力增强的结果。从这个意义上讲，福建教育出版社的行动，对于一直在产业化道路上步履蹒跚的中国出版业来说，无疑具有一定的引导作用。
瞩目世界书业市场，产业化改造已成燎原之势，贝塔斯曼出版集团收购兰登书屋，日本书业兼并潮也风云骤起。面对此情此景，中国出版业，你将如何行动？
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